Družbeni mediji in vplivno trženje

Zahod proti Srednjezahodnemu krogu II

PREAMBLE

Prejšnji teden sem bil na plošči The Combine - 2010, imenovani Pojdi na zahod: Nekdanji srednjezahodniki, ki so se preselili v Silicijevo dolino, delijo svoje zgodbe. Bil sem eden od štirih ljudi, ki so razpravljali o naših osebnih zgodbah, in to je sprožilo nevihto na Twitterju in postalo Cat 4, ko Douglas Karr objavil svoje odzive, ko je povzel Združite 2010 tukaj.

Vsi ti občutki so bili povsem upravičeni glede na plitkost formata, ki je zrel za predrzne zvočne utrinke, a premalo za resnično osvetlitev nečesa, kar si zasluži več kot 10 minut sproščenega klepeta na osebo.  Douglas Karr je bil nadvse milostljiv, ko mi je dal priložnost, da se poglobim v to razpravo, da podam svoj pogled – ne o tem, kaj se je zgodilo v Combineu – ampak da ga ponovno oblikujem iz razprave med Zahodom in Srednjim Zahodom (z mano v vlogi Draga) tistemu, ki nudi večjo globino podjetništva tukaj v San Franciscu in na srednjem zahodu (v mojem primeru Bloomington, IN).

Mislim, da obstajajo lekcije, ki temeljijo na upravičenih kritikah, in ki lahko pri tem nudijo priložnosti vsem nam, ne glede na to, na kateri strani smo. Konec koncev, ali ni to eden ključnih stebrov podjetništva?

Skupne izkušnje oblikujejo našo skupnost in kulturo

Skupnost na zahodu in na srednjem zahodu sta enako pomembna na obeh lokacijah, vendar obstaja dinamika njihovega ličenja v primerjavi z jabolki in pomarančami. Moja zgodba se prilega številnim tukaj: izselitev Zahod je aktivna prispodoba, ki ima bogato in intenzivno zgodovino v razvoju naše države. Za razliko od Lewisa in Clarka danes nihče ne vesla navzgor, se bori z grizliji in se pogaja o prehodu z vojskujočimi se Indijci Indijanski Indijanci, a tako kot oni, imamo vsi podoben občutek srečanja - srečanja z ljudmi, pokrajinami in s svojimi lastnimi lastnimi lastnostmi in omejitvami, saj smo tvegali, da smo zapustili domače udobje in se preselili na Zahod. Ni nas veliko od tu, toda skupnost gradimo na teh skupnih izkušnjah, ki presegajo tradicije, kot so jezik, socialno-ekonomski razred, barva in sovraštvo Kanye West.

Na Srednjem zahodu je skupnost ena najmočnejših in najbolj zavidljivih lastnosti katere koli kulture na svetu. Ljudje na Srednjem zahodu cenijo, da imajo hrbet drug drugega, da so preveč gostoljubni (razen če ste na nogometni tekmi Ohio St - Mich) in vedno opravijo delo s čim manj fanfare (če univerza Indiana kdaj postavi imena na hrbet njihovih dresov, ne bi bil presenečen, če se Bloomington spremeni v kup tlečega apnenca). Ta občutek skupnosti je tako močan, noro bi bilo, če bi vse skupaj pustili, da bi se preselili tja, kjer lahko plačate 1,700 ameriških dolarjev mesečno za življenje v škatli za čevlje na vrhu aktivne linije napak.

Torej imata obe skupnosti zelo močne vezi, vendar vrednote in izkušnje, ki ustvarjajo te vezi, ustvarjajo nekatere prednosti in slabosti v podjetništvu. Kratkoročno je Indiana trenutno v slabšem položaju.

Tveganje in korist

nihče filmV zelo podcenjenem Moje ime je nihče, glavni junak "Nihče" (ki ga igra Terrance Hill) vzame nekaj metkov skozi svoj kavbojski klobuk legendarnega strelca Jacka Beauregarda (igra ga Henry Fonda), da mu dokaže, da mu gre. Pogovorno okno, ki si ga izmenjata:

  • Jack: Povej mi, kakšna je tvoja igra?
  • Nihče: Ko sem bil otrok, sem se pretvarjal, da sem Jack Beauregard.
  • Jack: ... in zdaj, ko ste vsi odrasli?
  • Nihče: Sem bolj previden. Ampak včasih malo tveganje lahko prinese koristi, vem.
  • Jack: Če je tveganje malo, je nagrada majhna.

Največja razlika, na katero opozarjam v kulturah med Zahodom in Srednjim zahodom, je ravno v tem aksiomu. V zadnjih dveh letih vključevanja v spletno in tehnološko skupnost v Indyju in Bloomingtonu lahko z gotovostjo trdim, da je to največje vprašanje, ki ga ima Indiana, ko postane naslednji balvan ali naslednja Silicijeva dolina. To je res ne pomeni to nihče tvega ali da se v Indiani ne dogaja nobenega pomembnega razvoja. Kaj pa to pomeni, je, da se ena ključnih komponent za izgradnjo uspešne tehnološke skupnosti še ni povsem vživela v koncept velikega tveganja.

Ključni položaj v katerem koli tehnološkem poslu je tehnični soustanovitelj ali vodilni razvijalec (duh). Povpraševanje po tovrstnih ljudeh močno presega njihovo ponudbo, kar velja tudi v San Franciscu. Glavna razlika v Indiani je v tem, da se je na to neenakost ponudbe in povpraševanja odzvalo nesorazmerno veliko ljudi s tehničnimi sposobnostmi za izdelavo spletnega izdelka, tako da so ustanovili "prodajalne", ki "oddajajo" tehnični razvoj. To od netehničnih podjetnikov zahteva, da izplačajo ves svoj težko prisluženi kapital, ki so ga zbrali, in / ali lastniški kapital, da plačajo nekomu, ki nima kože v igri. Pogovarjal sem se s številnimi razvijalci iz Indyja in Bloomingtona, ki so ustvarjali neverjetne plače, ki tudi menijo, da so podjetniki, ker rešujejo zagonske težave. Toda v resnici niso. Nisi podjetnik, dokler ne opustiš blazine, ne vržeš klobuka k vsem ostalim in se žrtvuješ, dokler ne ustvariš nečesa, kar ustvarja vrednost in zasluži denar. Če vsako leto vložite W-2, niste podjetnik.

Douglas Karr in mnogi drugi so naredili neverjetno delo pri uveljavljanju Indyja kot vroče točke Marketing Tech. To je čudovito. Vendar pa drugi ustanovitelji, ki želijo zgraditi naslednji Facebook / Google / itd., Potrebujejo nekaj resnih inženirskih talentov. Je že tukaj, vendar ni pravilno dodeljena in spodbude niso usklajene. Poznam številne netehnične podjetnike v Indiani, ki nujno potrebujejo talent za razvoj in ga ne morejo dobiti, če ne plačajo gotovine ali se odrečejo lastniškemu kapitalu, ki ne bo ostal v šotoru, ko bo izdan. Torej Indiana še vedno izgublja te izjemno nadarjene podjetnike zaradi San Francisca in doline, ker te zagate preprosto ne obstaja v nesorazmernem številu. Ne rečem, da "ne morete uspeti, če se ne premaknete na zahod." Pravim, da je bilo netehničnim ustanoviteljem preveč težko najti tehnične soustanovitelje, ki bi jih morali tekmovati s start-upi in podjetji iz zahoda, ki nimajo iste težave.

Dobra novica za Indiano. Stvari se začnejo počasi premikati in mislim, da to dolgoročno ne bo predstavljalo težav. Kako dolgo? Ne vem, toda če bi bil podjetnik v Indiani, ki se noče premakniti na zahod, bi tepel konja, dokler se ne bi zmanjšal na kup molekul.

Adam Mali

Adam Small je izvršni direktor podjetja AgentSauce, popolna, avtomatizirana platforma za trženje nepremičnin, integrirana z neposredno pošto, e-pošto, SMS-ji, mobilnimi aplikacijami, družabnimi mediji, CRM in MLS.

Povezani članki

Nazaj na vrh
Zapri

Zaznan Adblock

Martech Zone vam lahko zagotovi to vsebino brezplačno, ker naše spletno mesto monetiziramo s prihodki od oglasov, pridruženimi povezavami in sponzorstvi. Hvaležni bi bili, če bi med ogledom našega spletnega mesta odstranili zaviralec oglasov.