Potrdite svojo strategijo socialnih medijev na podlagi tega 8-točkovnega kontrolnega seznama

Večina podjetij, ki pridejo k nam po pomoč v družabnih omrežjih, na družbena omrežja gledajo kot na založniški in prevzemni kanal, kar močno omejuje njihovo zmožnost rasti ozaveščenosti, avtoritete in konverzij svoje znamke v spletu. Socialnih medijev je še veliko več, vključno s poslušanjem strank in konkurentov, razširitvijo omrežja in povečanjem avtoritete vaših ljudi in blagovnih znamk v spletu. Če se omejite samo na objavo in pričakujete prodajo tukaj in

Jasnost napada stike s ključnimi besedami

Že vrsto let je moj dober prijatelj Steve Woodruff, samooklicani (in zelo nadarjen) svetovalec za jasnost, ki še naprej deli nekaj precej smešnega trženjskega govora med spletnimi mesti in profili v družabnih omrežjih. Z menoj je delil svojega najljubšega izpred nekaj let: uvedli smo nov model za trajnostno rast, ki jo vodijo potrošniki in temelji na načelih kompleksnih prilagodljivih sistemov. To je novo izhodišče za strategijo za svet, ki doživlja globoke strukturne spremembe:

Rant: Beseda "P"

Veliki tržniki radi govorijo o donosnosti naložbe. Včeraj sem se udeležil sestanka z nepremičninskim podjetjem, ki je imelo nekaj izzivov s svojo spletno strategijo. Njihova spletna stran z brošurami ni usmerjala preveč potencialnih strank in porabila je kar nekaj denarja za številne zunanje programe za usmerjanje potencialnih strank v njihov prodajni tok. Problem, ki smo ga ugotovili, je bil, da so plačevali, da so vsa ta podjetja konkurirala z njimi

Navedite svoje podjetje na Bing Business Portal

Ker je Google v lasti večji del iskalnega trga, se nagibamo k temu, da se precej osredotočimo nanje. Vendar pa Bing počasi zajema tržni delež in ima nekaj precej edinstvenih aplikacij - vključno z Androidom in iPadom. Nekatere funkcije teh aplikacij in same strani Bing so bile tako lepe, da smo na podoben način opazovali, kako si Google izposoja in izboljšuje njihov lastni iskalnik. Bingovo preslikavo je kar lepo

Zakaj ne?

Kako vaše podjetje profitira? Ali so vsi cilji vašega podjetja usklajeni z ustvarjanjem tega dobička? Ali so cilji vsake vaše vodstvene ekipe usklajeni s cilji vašega podjetja? Ali so cilji vsakega vašega zaposlenega usklajeni s cilji vašega vodstva? Ali se uspešnost vaših zaposlenih meri glede na njihove cilje? Ali je nadomestilo vsakega zaposlenega odvisno od tega, kako izpolnjujejo te cilje? Ali je nadomestilo zaposlenega sorazmerno z učinkom, ki ga dosegajo ti cilji?