Kje je Wesley? Uspeh SXSW v majhnem proračunu

kje wesley

z SXSW v zadnjem času za nami sedijo številna podjetja v upravnih prostorih in se sprašujejo, Zakaj pri SXSW nismo dobili oprijema? Mnogi se celo sprašujejo, ali so ogromno denarja, ki so ga porabili, preprosto zapravili .. Kot meka za tehnološka podjetja je to idealen kraj za ozaveščanje blagovne znamke, a zakaj toliko podjetij propade na tem množičnem tehnološkem srečanju?

Statistika za SXSW Interactive 2016

  • Udeleženci interaktivnega festivala: 37,660 (iz 82 tujih držav)
  • Interaktivne festivalske seje: 1377
  • Govorniki interaktivnega festivala: 3,093
  • Prisotni interaktivni mediji: 3,493

Če še niste bili v SXSW, naj vam narišem sliko. Pomislite na vsa neželena sporočila in klice na tržnico, ki jih dobite. Zdaj dajte vsakemu fizično telo. Nato postavite vsakega od teh ljudi v vsak kotiček znotraj in zunaj kongresnega centra Austin. Obstaja toliko potiskalcev izdelkov, da se udeleženci zlahka otopijo.

Tukaj smo bili proti:

  • Uveljavljene blagovne znamke, ki prihajajo na SXSW vsako leto, in letos je bilo naše prvo.
  • Podjetja, ki imajo dovolj velik proračun, da lahko porabijo pot do uspeha, in kot že ime pove, smo poceni.
  • Izstopa v množici ljudi, ki poskušajo izstopati.

Pripeljati ljudi k sebi, namesto da bi bilo obratno?

Naša kreativna marketinška ekipa je pripravila načrt. Kot pravi Frank Underwood, Če vam ni všeč, kako je tabela postavljena, jo obrnite. Namesto da lovimo ljudi in prosimo za njihovo pozornost, naj jih pripeljejo k nam. Nismo jih želeli prisiliti, da nas najdejo, želeli smo, da nas hočejo najti. Tu je nastal koncept Where's Wesley.

  • Načrt; da se oblečem kot Waldo (ali Wally, če nisi iz ZDA)
  • Podarite kupone vsem, ki so me prepoznali kot lika
  • Če bi me fotografirali in uporabili hashtag #NCSXSW, bi bili prav tako vpisani in osvojili enega od petih Amazon Echos
  • Teden dni pred SXSW smo napisali objavo v spletnem dnevniku, v kateri smo vsem našim uporabnikom omogočili promocijo. Tako naše zveste stranke natančno vedo, kaj storiti za zagotovljene nagrade
  • Tisti, ki niso prebrali objave v blogu, so lahko še vedno sodelovali, če so se zgodili name, in me poklicali

Pomembno je, da preberete polje in ne samo igrate igro.

Lepo se je obneslo. Imeli smo celo lepo srečo. Nekaj ​​dni pred začetkom festivala je Seth Rogen napovedal svoj novi projekt: akcijo v živo Kje je Waldo. Njihova marketinška skupina je območje prekrila z nalepkami Where's Waldo. Rezultat! Druga sreča, ki se mi je zgodila, je bila moja zmaga na loteriji pri predsedniku Baracku Obami. Postavili so me v nadstropje na zelo vidnem območju. Obe stvari sta nam resnično povečali izpostavljenost.

Ko smo vedeli, da imamo dobro sporočilo, smo to sporočilo okrepili z oglasi.

Še bolj nam je pomagala strategija, ki smo jo imeli. Tako na Facebooku kot na Twitterju smo kupili ciljane oglase z lokacijskimi filtri za območje Austina. Poskrbel sem, da sem objavil, na katerih ploščah / sejah sem se udeležil, da bi me uporabniki lažje našli. Zaradi tega sem bil viden tudi občinstvu, ki se zanima za spletne tehnologije. Preselil sem tudi lokacije - VELIKO. To je povečalo možnosti, da me nekdo opazi. Poskrbel sem, da sem šel na več uradnih in neuradnih zabav. In nenazadnje, oblečen sem v isti kostum ... VSAKO. ENO. DAN.

Bilo je super zabavno, a zelo naporno. Tega trženjskega pristopa ne bi priporočal nikomur, ki ne uživa v pogovorih z ljudmi, ki bi težko operirali zelo malo spanja. Ampak na mojo srečo rad spoznavam ljudi in moja dva majhna otroka sta me izučila v umetnosti delovanja na zelo majhnem spanju. Drug ključni element je bil, da kot direktor družbenih medijev na Namecheap, namesto le lepega obraza, sklenjenega prek PR agencije, sem lahko poglobljeno spregovoril o podjetju in o tem, kako želimo ustvariti odlične interakcije s strankami. To nam je omogočilo, da smo zgradili nove odnose in dobili dragocene povratne informacije o tem, kako so ljudje na nas gledali kot na podjetje.

Zaradi vseh zgoraj navedenih razlogov je bil to nekvalificiran uspeh, a če pogledamo številke, je bil to tudi kvantificiran uspeh. Samo na Twitterju smo dobili več kot 4.1 milijona prikazov - daleč najuspešnejša kampanja doslej. Stroški te promocije so znašali manj kot 5,000 USD.

Ni slabo za naš prvi SXSW.

Ne vemo še, kako bomo spremenili mizo prihodnje leto, medtem pa bomo gradili na prepoznavnosti blagovne znamke, ki smo jo pridobili na letošnjem SXSW Interactive.

Kaj menite?

Ta stran uporablja Akismet za zmanjšanje nezaželene pošte. Preberite, kako se vaš komentar obravnava.