Content Marketing

Opažanja o dolgem repu in glasbeni industriji

The Long Tail: Zakaj prihodnost podjetja prodaja manj kot večPred nekaj tedni sem se sestal z nekaterimi drugimi voditelji marketinga v Indianapolisu, da bi razpravljali o njih Dolgi rep. To je odlična knjiga in Chris Anderson je fantastičen pisatelj.

Odkar so knjigo razdelili, so nekateri posneli Chrisa in pomislili, da je nekako "izumil" Dolgi rep. Mislim, da si Chris ni izmislil teorije Dolgi rep, a je to lepo ponazoril.

Med kosilom, ko so ljudje razpravljali o knjigi, mislim, da smo se nekateri zavedali tega Dolgi rep je bolj neizogiben proces kot katera koli druga panoga. Včasih je bilo le nekaj avtomobilskih proizvajalcev, peščica pivovarn, nekaj proizvajalcev elektronike ... toda nadure, ko so se razvijale distribucijske in proizvodne tehnologije, je učinkovitost še naprej rasla. Dolgi rep je skoraj kot a Moorov zakon za proizvodnjo in distribucijo.

Mislim, da je industrija, ki jo je to najbolj očitno prizadelo, glasbena industrija. Pred petdesetimi leti je bilo peščica studiev in peščica založb, ki so včasih odločale, kdo ga je naredil in kdo ne. Nato so radijske postaje odločale, kaj se bo predvajalo in kaj ne. Ne glede na izbiro potrošnikov je bila proizvodnja in distribucija glasbe zelo, zelo omejena.

Zdaj je preprosto. Moj svoje na svoji spletni strani sestavlja, piše, predvaja, snema, meša in distribuira glasbo z minimalnimi stroški. Med njim in potrošnikom ni nikogar ... nihče. Nihče mu ne bi mogel reči, da ne more dobiti dogovora z ploščo, nihče mu ne bi naložil, da posname CD, nihče mu ne bi rekel, da ne bo predvajal njegove glasbe. Srednji človek je izrezan iz rešitve!

To je za srednjega človeka strašno, vendar obstaja nešteto ljudi, ki so bili "odrezani" iz distribucije in proizvodnje, saj so sredstva postala poceni in učinkovitejša. To je naraven razvoj. Težava glasbene industrije je, da je obstajala

so veliko denarja med potrošnikom in glasbenikom. V industriji je veliko milijonarjev, za katere z vami še nismo slišali.

Torej ... kaj pa če bi odličen glasbenik zaslužil 75 tisoč dolarjev na leto? Kaj pa, če bi imeli 401 tisočakov, bi morali vsak teden delati, da bi slanino pripeljali domov, bi morali tu in tam iskati službo ... je to tako hudo? Mislim, da ne. Poznam strojnike, ki so bili umetniki s stružnico - njihovo delo je bilo vedno popolno ... in nikoli niso zaslužili več kot 60 tisoč dolarjev na leto. Zakaj je glasbenik vreden več kot strojnik? Oba sta celo življenje delala na svojem umetnost. Oba sta se dvignila na stopnjo popolnosti, ki je pridobila pozornost in spoštovanje okolice. Zakaj eden zasluži milijone, drugi pa komaj preživlja?

To so vprašanja, s katerimi se mora glasbena industrija sprijazniti. Sposobnost skupne rabe glasbe prek tehnologije bo vedno vodila upravljanje digitalnih pravic in tehnologijo. Naslednja generacija operacijskih sistemov, takojšnjih sporočil itd. Bo imela čisto medsebojno izmenjavo, ki je ne bo sodil srednji mož, ki ga lahko tožijo. Joe bom pingal in Joe bo delil pesem z mano - brez kakršne koli storitve vmes.

RIAA in glasbena industrija se preprosto borita proti razvoju industrije. Lahko ga poskusijo podaljšati, vendar od tega ni koristi.

Douglas Karr

Douglas Karr je CMO of Odpri INSIGHTS in ustanovitelj Martech Zone. Douglas je pomagal na desetine uspešnih startupov MarTech, pomagal je pri skrbnem pregledu več kot 5 milijard USD pri prevzemih in naložbah Martecha ter še naprej pomaga podjetjem pri izvajanju in avtomatizaciji njihovih prodajnih in trženjskih strategij. Douglas je mednarodno priznan strokovnjak in govorec za digitalno transformacijo in MarTech. Douglas je tudi objavljen avtor Dummie's guide in knjige o poslovnem vodenju.

Povezani članki

Nazaj na vrh
Zapri

Zaznan Adblock

Martech Zone vam lahko zagotovi to vsebino brezplačno, ker naše spletno mesto monetiziramo s prihodki od oglasov, pridruženimi povezavami in sponzorstvi. Hvaležni bi bili, če bi med ogledom našega spletnega mesta odstranili zaviralec oglasov.