Primer za zunanje izvajanje trženja po e-pošti

stroški e-pošte

razočaran02Za tržnike, ki želijo pridobiti več zlata iz svojih e-poštnih programov; zunanje trženje po e-pošti hitro pridobiva priljubljenost.

Upravljano e-poštno trženje ima lahko različne oblike, na primer oblikovanje in upravljanje ponavljajočih se e-poštnih komunikacij.

Vključeval bi lahko tudi razvoj vsebine, večkanalno distribucijo, rast seznamov ter neizmerne tehnične integracije in mehanizme poročanja. Seznam je dolg.

V vsakem primeru, ko naše stranke pridejo k nam s prošnjo upravljane e-poštne storitve to je predvsem zato, ker so razočaran in varčna.

Frustrirani tržniki

Siti so. Od svojega obstoječega osebja ne morejo najti usposobljenega lastnega talenta ali sifona za dodatno proizvodnjo (ali sposobnost), vendar vedo, da bi lahko in bi morali početi še veliko več.

To je pogosto. Trženje po e-pošti je v mnogih pogledih edinstvena disciplina. E-pošta je težka. Toda na druge načine preprosto zahteva talent in trdoživost. Obe zahtevi je težko najti v enem samem viru ali preobremenjeni in premalo usposobljeni ekipi.

Zunanje izvajanje deluje, ker tržnikom omogoča, da izkoristijo raznolike, a specializirane sklope spretnosti svojega partnerja ... naj bodo to agencija za e-poštno trženje ali ESP.

Poleg ustvarjalnosti, tehničnih veščin in moči prepričevanja (ki so vse potrebne, če želite zmagati v e-poštni igri), partner za e-poštno trženje s seboj prinaša tudi izkušnje pri delu z različno bazo strank. To je neomejen vir za sveže ideje, ki zagotavlja, da napor ne postane žrtev "skupinskega razmišljanja" in da je vsak porabljeni dolar maksimiran.

Varčni tržniki

Ko so se odločili, da bodo svoje trženje po e-pošti oddali zunanjim izvajalcem ali ga obdržali znotraj podjetja, so številne naše stranke najprej pogledale dolarje, da bi ugotovile, ali je to smiselno. Niso varčni in neumni.

Priznajmo si, storitve e-poštnega trženja zahtevajo čas. Torej, v takšni ali drugačni obliki, čas je vir trženjskih stroškov.

To je eden od razlogov, zakaj je zunanje izvajanje smiselno; traja manj časa.

Zaradi izkušenj, ki jih vaš partner za e-poštne storitve prinese na mizo, učna krivulja skoraj ni, saj se nanaša na njihove zmožnosti. Vsak mesec tudi čutijo potrebo po dokazovanju svoje vrednosti.

Ne morem govoriti za vse agencije, vendar smo mesece preživeli z obrazi, pokopanimi v skoraj vseh vmesnikih in API-jih ESP. Poznamo njihove prednosti, slabosti in omejitve. Oblikovali smo na tisoče kampanj in svetovalnim storitvam ponudili številne tržnike B2C in B2B. To ustvarja učinkovitost, ki jo pridobimo le z izkušnjami. Učinkovitost pomeni manj časa, kar pomeni manj stroškov.

Poleg učinkovitosti postane nadaljnje izobraževanje tudi strošek ponudnika storitev. Stroški plač, zdravstveni čas, dopust? Fugetaboutit.

Stroški so običajno manjši od stroškov redno zaposlenega ali pa je odvisno od zahtev mogoče najti še večje prihranke pri stroških. Spet se vse vrne v čas.

Kakšno donosnost naložbe lahko tržilec pričakuje, če jo oddajo zunanjim izvajalcem? Obstaja samo en način, da ugotovite: sprožite konverzijo in pametno izberite. Morda se bo izplačalo ogromno dividend, če boste našli partnerja, ki bo lahko sodeloval z njimi ali njihovimi lastnimi skupinami, ali pa bi radi celotno prizadevanje za trženje po e-pošti oddali zunanjim izvajalcem, juha do oreščkov.

2 Komentarji

  1. 1

Kaj menite?

Ta stran uporablja Akismet za zmanjšanje nezaželene pošte. Preberite, kako se vaš komentar obravnava.