Teorija poljuba Zbogom: pet hromih navad podjetij

0977684806.01. SCMZZZZZZZ V44661370Včeraj sem zaključil branje Morska zvezda in pajek: Neustavljiva moč organizacij brez voditeljev. Če bi jo uvrstil, je to morda 3 ali 4 od 10. To je hitro branje in sporočilo, ki stoji za njim, je pravočasno in neverjetno pomembno. Po pravici povedano pa bi lahko bil objavljen kot bela knjiga in bi imel enak učinek. To avtorjev ne žali ... samo knjiga je knjiga odkrivanja in potrditve. To ni knjiga akcij.

Knjiga Boba Prosena, Teorija poljuba adijo je ravno nasprotno. Takoj, ko sem dvignil to knjigo, sem se počutil, kot da sem stopil s tekočih stopnic na raketno ladjo. Sem šele skozi uvod in že obstajajo dragocene informacije. Tukaj je dražljaj - pet hromih navad, ki podjetja in organizacije ne vodijo nikamor hitro:

  1. Odsotnost jasnih navodil
  2. Pomanjkanje odgovornosti
  3. Racionalizacija slabše zmogljivosti
  4. Načrtovanje namesto akcije
  5. Odpor do tveganja in sprememb

Ummm ... oh! Bob je samo povzel moje vedno večje frustracije zaradi moje službe. Delam za fantastičnega, uspešnega delodajalca raste kot nor. Več kot je zaposlenih in napredovanj, počasneje se nam zdi. Bob ne ve ničesar o našem podjetju, vendar ga je popolnoma zabil! Te so ravno stvari, ki nas upočasnjujejo, moramo spremeniti takoj.

Nekaj ​​izvodov te knjige sem posredoval nekaterim v organizaciji. Upam, da jim je uspelo tudi skozi uvod! Komaj čakam, da se poglobim v preostanek te knjige. Knjiga se ne osredotoča na te hromaste navade, ampak na to, kaj je potrebno za spremembo organizacije in njeno premikanje v pravo smer!

Prepričan sem, da bom v naslednjih nekaj tednih z vami delil veliko več iz te knjige. Vzemi kopijo Teorija poljubljanja Adijo, Bob Prosen tako da lahko o tem skupaj razpravljamo.

7 Komentarji

  1. 1
  2. 2

    dang. moja lokalna knjižnica ga nima.

    Na tem vrhu sem 100% z vami na 5. mestu. V tem trenutku grem skozi "ignorirajmo naš zadnji post mortem in ponovimo iste težave". uf.

    • 3

      Zanimivo, engtech. Tako se bojimo svojih zadnjih napak, da smo v načinu načrtovanja paralizirani. Tedni od izdaje in še vedno se prepiramo glede funkcij in funkcionalnosti. Sploh ni zdravo. V enem podjetju je eden najboljših šefov, kar sem jih kdaj imenoval, "Analiza paralize".

      Včasih je treba le naprej. Kljub temu se ne morete preprosto premakniti, ne da bi se prilagodili!

  3. 4
    • 5

      knjige so moje ustvarjalno mesto in resnično izkoristijo mojo domišljijo. Vedno sem bil navdušen bralec - predvsem zato, ker sem naučeno lahko vedno uporabil za to, kar počnem.

      Seveda kreativnost verjetno ni glavna zahteva za delovna mesta, ki jih opravljam (čeprav je to bistvo tega). Seveda ste se izobraževali in izučili v ustvarjalnosti - zato verjetno odpiranje knjige morda ni najboljši vir za vas. To je res zanimiva perspektiva, Bitt! Imate druge kreativne možnosti?

      Poskušam narediti eno od petih knjig izmišljenih, tako da nisem pokopan v vodstvenem, tehničnem in tržnem gradivu. Zdaj že zamujam s tem!

  4. 6
    • 7

      Lepo! Malo Starfish humor! Bojim se, da bi nas odsekanje glave zagotovo ubilo. Ironično je, da moramo poskrbeti za teh 5 vprašanj Glava je tisto, v katerega najbolj zaupam, da naredim potrebne spremembe.

      Na žalost nisem v položaju, da bi dejansko spremenil spremembo, zato mi je težje. Poskušam pa kaj spremeniti!

Kaj menite?

Ta stran uporablja Akismet za zmanjšanje nezaželene pošte. Preberite, kako se vaš komentar obravnava.