Nisi sreča 500

20120422 115404

Roger Yu iz USA Today je pred dnevi pravkar napisal članek podjetja, ki so opustila bloganje:

Z nastankom socialnih medijev več podjetij bloge nadomešča z okretnimi orodji, ki zahtevajo manj časa in sredstev, kot so Facebook, Tumblr in Twitter.

Celoten članek je dokaj uravnotežen ... vendar podatki morda zavajajo vse družbe. Najprej so navedeni podatki najhitreje rastočih podjetij Fortune 500. To je stara zgodba o vzročnosti in korelaciji. Ali podjetja opuščajo bloganje ker jim strategija ne pomaga pri rasti ali pa opuščajo bloganje, ker rastejo?

Še vedno obstaja veliko večjih korporacij, ki objavljajo fantastično korporativni blogi. In nisem tak človek, ki bi rekel, da je bloganje popolna strategija za vsa podjetja. Če imate fantastično blagovno znamko, odlične sledilce in ste rastoče, donosno podjetje ... verjetno lahko obidete vodenje poslovnega spletnega dnevnika. To še ne pomeni, da taktike, ki jih uvaja vaše podjetje, niso tako cenovno ugodne kot pisanje spletnih dnevnikov v družbi ... morda porabite več časa in denarja za druge tržne in odnose z javnostmi, kot si mislite.

Vendar niste eno najhitreje rastočih podjetij v Fortune 500, kajne? Ali je vaše podjetje nacionalno ali mednarodno znano? Vas v vaši panogi vidijo kot vodjo misli? Ste zaupanja vredna in avtoritativna blagovna znamka, ki jo industrija posluša? Ali prevladujete med rezultati iskanja? Ali imate proračun za trženje s svobodo, da to strategijo sestavite z drugimi sredstvi?

Glede na vire tudi meni ne bi bilo treba pisati bloga za svoje podjetje. Lahko bi več vlagal v odnose z javnostmi, sponzorstva, oglaševanje in govorjenje na prireditvah po vsej državi. Ampak to je razkošje, ki si ga ne morem privoščiti. Bloganje mi deluje dobro, ker lahko vlagam čas in energijo ... tako draga sredstva, ampak tista, s katerimi vedno najdem svoje podjetje.

Skrbi me članek, da lahko podjetja na prvi pogled pogledajo ta članek in se mu zdijo odličen izgovor, da na blogiranje ne gledajo kot na izvedljivo strategijo. Odločitev za vlaganje v strategijo bloganja je veliko bolj zapletena, kot samo pogled na to, kaj počne Fortune 500. Blogiranje is dolgoročna naložba, ki zahteva predanost, sredstva in strategijo, da bo dobro delovala.

Osebno verjamem, da večina podjetij reši bloganje, ker to ne daje takojšnjih rezultatov, ki jih zahtevajo nekatera velika podjetja. Vedno je lažje plačati, da kupite pozornost, da pridobite pozornost ... vprašanje ni, kaj deluje, temveč vprašanje, koliko časa, koliko in zakaj bi eno strategijo vključili v drugo.

Še ena opomba: prav tako me ne preseneča, da bi večji mediji s profesionalnimi novinarji, uredniki in založniki pisali o negativnosti blogiranja. Samo pravim!

Kaj menite?

Ta stran uporablja Akismet za zmanjšanje nezaželene pošte. Preberite, kako se vaš komentar obravnava.