Vodenje ekipe za digitalno trženje - izzivi in ​​kako jih izpolniti

sodelovanje v skupini za digitalno trženje

V današnji spreminjajoči se tehnologiji je vodenje učinkovite ekipe za digitalno trženje lahko izziv. Med drugim se soočate s potrebo po učinkoviti in vsestranski tehnologiji, ustreznih znanjih in izkušnjah, tržnih procesih. Izzivi se povečujejo, ko podjetje raste. Način obvladovanja teh pomislekov določa, ali boste na koncu dobili učinkovito ekipo, ki bo lahko izpolnila cilje spletnega trženja vašega podjetja.

Izzivi skupin za digitalno trženje in kako jih spoznati

  1. Izkoriščanje dovolj proračuna

Eden od izzivov voditeljev marketinga je, da dobijo dovolj sredstev, dodeljenih za svoje dejavnosti. Težje je, če takšni voditelji ne morejo dokazati vrednosti ali donosnosti naložbe, sorazmerne z zneskom, porabljenim za digitalno trženje. Tržniki so pogosto prisiljeni poslovati z nizkim proračunom, vendar morajo izpolniti zastavljena pričakovanja podjetja.

Kaj lahko narediš? Začnite z izračunom donosnosti naložbe. Vzpostaviti morate sisteme, ki lahko spremljajo vaše tržne dejavnosti in prodajne rezultate, povezane z vsakim. Uporabite jih, da pokažete, kako se je vsaka vaša dejavnost izvajala v določenem obdobju. To je dokaz, da vaša tržna prizadevanja dejansko obrojajo sadove. Poskrbite, da imate strategijo digitalnega trženja, za katero ste prepričani, da lahko vodi do pozitivne donosnosti naložbe. Izjemen uspeh vaše strategije bo zagotovo pritegnil več sredstev brez upora.

  1. Ugotovitev primerne tehnologije in spremljanje sprememb

Tehnologija se zelo hitro spreminja. Za mnoge te spremembe motijo. Še več, nekateri tržni voditelji se morda počutijo nepripravljeni za takšne spremembe. Od tržnih platform in najboljših praks na teh platformah do orodij za upravljanje; vse to tržnike drži na pragu, saj si prizadevajo ostati relevantni.

Poleg tega je pomembno tudi, da imamo pravo tehnologijo za učinkovito vodenje ekip in vodenje kampanj. Na žalost voditelji digitalnega trženja težko prepoznajo tehnološka orodja, ki ustrezajo njihovim poslovnim potrebam. Večina razpoložljivih orodij je komaj zbrala dovolj pregledov, ki bi takemu vodji lahko pomagali ugotoviti, ali sistem ustreza njihovim potrebam.

Za lažje spopadanje s tem izzivom je tukaj nekaj pomembnih lastnosti vsakega učinkovitega orodje za upravljanje projektov vodje skupin naj iščejo:

  • Upravljanje nalog - Za vodje skupin, ki vodijo več projektov, boste lažje delali z orodjem za upravljanje, ki lahko organizira in filtrira različne naloge vsakega projekta glede na datum zapadlosti, ljudi ali tako. S takim orodjem za vsak projekt ne boste potrebovali drugačne naprave ali programske opreme. Prav tako bi moral biti sposoben podpirati skupno rabo datotek, posodobitve projektov in druge informacije v zvezi s posameznim projektom v realnem času.

Posnetek zaslona ActivCollab

  • Skupinsko sodelovanje - Vsaka učinkovita digitalna ekipa bi morala učinkovito komunicirati, da bi lahko sodelovali. Ko razmišljate o orodju za upravljanje projektov, ugotovite, ali ima vgrajene funkcije, kot so klepeti, neposredna sporočila, e-poštna sporočila, videokonference in druge, da olajšajo nenehno komunikacijo med delom, da bodo vsi člani na isti strani.

Sodelovanje ekipe ActivCollab

  • Sledenje času - S to funkcijo boste lahko prepričani, da lahko vedno spremljate, ali člani vaše ekipe porabljajo svoj čas za zastavljene naloge. Ne bo vas skrbelo, da boste izgubili čas ali plačali uro, za katero niste delali.

Sledenje času ActivCollab

aktivni časovnik za sodelovanje

  • Izdajanje računov - To deluje skupaj s časovno aplikacijo in zagotavlja, da se pogodbe obračunavajo za čas, ki ga vsak član ekipe porabi za projekt. Na voljo so posnetki zaslona, ​​ki prikazujejo, kaj točno je član delal za vsako zaračunano uro. Pospešitev določenih ponavljajočih se nalog, na primer ustvarjanje računa v minuti, lahko znatno poveča produktivnost in skrajša čas, porabljen za administracijo projekta.

Activcollab fakturiranje

  1. Iskanje in najem primernih talentov

Tudi pridobivanje, zaposlovanje in zadrževanje ustreznega osebja je še en izziv, s katerim se danes soočajo številni voditelji digitalnega marketinga. Enkrat s spreminjajočo se tehnologijo ustvarja povpraševanje po tržnikih, ki so kreativni in dobro podkovani s tehnologijo. Številni tržniki ne poskušajo hitro pridobiti tehničnih veščin, zaradi katerih bodo lahko zapolnili vse večjo vrzel.

Če želimo najti želeni nabor spretnosti, postane prej omenjena proračunska težava še ena omejitev. Ko povpraševanje narašča po nadarjenih tržnikih, bodo verjetno zaračunavali višje. Vsako podjetje z omejenim proračunom bi lahko najelo in zadržalo take posameznike zelo drago.

Če želite to težavo rešiti učinkovito, začnite z določitvijo vrste osebe, ki jo potrebujete za svojo marketinško skupino. Če morajo poskrbeti za vaš SEO, trženje v družabnih omrežjih ali trženje z vsebinami, se prepričajte, da imajo vsa ta znanja.

Danes vam takega osebja ni treba držati v svojem prostoru. Lahko najamete virtualnega strokovnjaka; poteza, ki bo zmanjšala vaše operativne stroške. Ko ugotovite, kaj pričakujete, da bo strokovnjak naredil ali dosegel, napišite podroben in jasen opis dela in objavite na forumih, kjer najdemo digitalne tržnike.

Na primer, inbound.org, LinkedIn in CareerBuilder.com so se izkazali za dobre platforme za povezovanje odličnih talentov od koder koli na svetu. Lahko se pogovarjate z več kandidati in izberete tistega, ki dokazuje sposobnost izpolnjevanja zahtev iz vašega opisa delovnega mesta.

  1. Trening ekipe

Zaradi razvijajoče se tehnologije in rastočih podjetij bodo ekipe za usposabljanje, ki bodo sledile tem spremembam, za mnoge voditelje digitalnega trženja izziv. Tudi čas in denar je lahko drag. Ker želite, da vaša ekipa deluje učinkovito, lahko ti nasveti pomagajo olajšati breme;

  • Ocenite individualno uspešnost vsakega člana ekipe. Vsak ima nekaj prednosti, ki jih lahko izkoristite pri prenosu nalog, da jih kar najbolje izkoristite. Med ocenjevanjem opozorite na njihova šibka področja, ki bi jih morda potrebovali, in poglejte, kako se lahko za to organizirate.
  • Ugotovite, kje stoji vaša ekipa glede strokovnega znanja. Ali jim lahko priporočite spletne tečaje, da še naprej izpopolnjujejo svoje spretnosti? Pravzaprav obstaja veliko spletnih marketinških skupin, ki jih lahko uporabljate brezplačno.

Na koncu boste še vedno potrebovali trden načrt treningov za nove člane ekipe. Ko jih seznanjate z njihovimi novimi nalogami in vašim poslom, jim pokažete posebne cilje položaja in jih povabite, da dokažejo svojo sposobnost za dosego takšnih ciljev.

Ob vsem tem lahko sklepamo, da je vodenje ekipe pri projektih digitalnega trženja danes bolj kot kadar koli izpostavljeno velikim izzivom. Prihodnost ne prinaša nobenega trenda za zniževanje tega pritiska.

Vsi moramo eksperimentirati s svojimi omejitvami in dati vse od sebe, da sodelujemo v skupinah. Tudi projekti, ki so na prvi pogled enostavni, se lahko hitro zapletejo. Brezhibno organiziranje nalog, članov ekipe, zunanjih sodelavcev in strank je resničen izziv.

A povezovanje ljudi še ni konec zgodbe. Če želite projekt voditi s popolnim tokom, potrebujete intuitiven način za izmenjavo novih idej, sodelovanje skozi potek dela, poročanje in še veliko več.

Vse to nas pripelje do zaključka, da ustvarjanje ravnotežja na projektu voditeljem ni vedno lahko. Če vodite marketinško agencijo, vodite skupino oblikovalcev ali razvijalcev ali če ste ravno našli podjetje z nekaj prijatelji - če ne uporabljate orodja za upravljanje projektov, je to lahko velika napaka.

Vaš čas je dragocen. Osredotočite se na to, kaj najbolje počnete, in na tisto, česar programska oprema ne more storiti. Naj programska oprema naredi, kar lahko, hkrati pa se zavedajte, da ni nobenega orodja, ki bi vse delo opravilo namesto vas. Večina orodij je še vedno samo to - orodja. Glede na način njihove uporabe lahko postanejo konkurenčna prednost ali izguba časa. Na vas je, da iz njih izkoristite potencial.

Prijavite se 30 dni brezplačno na ActivCollab!

Kaj menite?

Ta stran uporablja Akismet za zmanjšanje nezaželene pošte. Preberite, kako se vaš komentar obravnava.