Nehajte ubijati vzrok trženja

Kadar učenec potrebuje denar za šolsko kosilo, zanj nima velike ali nič vpliva, od kod prihaja denar. Lačni so in potrebujejo sredstva. Ne gre samo za šolska kosila, to so študentske štipendije in štipendije, medicinska oprema, tutorstvo, dnevno varstvo in še veliko več. Seznam potreb je neskončen in v podrtem gospodarstvu še naprej raste.

Donacije za sledilce

Ko se je zgodil potres na Haitiju, je internet brenčal o vseh denarnih in fizičnih potrebah države. Takrat nisem imel podjetja. Bil sem samohranilec in denarja ni bilo nikoli v izobilju. Toda incident me je tako vlekel za srce Ponudil sem, da dam denar, če Na Twitterju sem prišel do določenega števila sledilcev.

Odziv je bil takojšen. Ljudje so kričali name, da sem brezsrčna in da mi je bilo to grozno. Bil sem popolnoma presenečen ... Želel sem samo povečati svojo avtoriteto na Twitterju in to se mi je zdelo vreden namen. Lahko bi vzel denar in kupil oglaševanje na poljubnem številu spletnih mest za promocijo svojega računa ... ampak namesto tega sem mislil, da bi bilo to bolje, saj bi sredstva šla tistim, ki jih najbolj potrebujejo.

Končno sem obupal. Imelo me je toliko ljudi, da sem ponudbo umaknil (in vseeno prispeval).

To se mora ustaviti.

Pred kratkim sem govoril s skupnim urednikom trga velikega podjetja, ki mi je reklo, da bi rad dodelil štipendije in štipendije študentom v zameno za njihovo zagotavljanje vsebin in promocijo njihovega blaga in storitev. Odziv je enak za to strategijo ... mnogi v javnosti so kričali, da njegovo podjetje z mačjimi mačkami samo izkorišča študente in bi morali vseeno zagotoviti štipendije in štipendije.

Problem je samo en ... ne more. Za štipendije in proračun ni proračuna. Ne more preprosto dati denarja, za katerega njegov proračun zahteva, da mora biti odgovoren in da bo lahko še naprej zaslužil. Denar mora vložiti in dobiti donosnost naložbe v sklade. Z drugimi besedami, ima trženjski proračun in ga lahko uporabi za kar koli - dokler vodi do poslovnih rezultatov. Ne vodi dobrodelne organizacije, ampak podjetje.

Mnoga podjetja bi rada naredila oboje

Namesto tega še naprej plačuje za plačilo na klik, oglaševanje, vsebino in druge strategije s podjetji, kjer ne bo javno obrekovan. To je popolna izguba. Kritiki, ki njegovo podjetje obravnavajo kot pošast (in večino korporacij obravnavajo kot pošasti), ubijajo zaradi trženja. Denar nato namenja drugim velikim podjetjem, namesto da bi pomagal tam, kjer je najbolj potreben.

Podjetja poslujejo, da bi ustvarila dobiček, vendar to še ne pomeni, da ne bi smela najti priložnosti za pomoč tistim manj srečnim, okolju ali tistim, ki jih potrebujejo. Nehajte ubijati zaradi trženja in se zavedajte, da bi lahko porabili milijarde dolarjev, da bi pomagali tistim, ki jih najbolj potrebujejo - vendar jih lahko podjetje vloži le, če se zaveda, da se ta naložba povrne.

Nehajte ubijati, ker trženje.

Tu je nekaj odličnih primerov Vzrok trženju

Velika posnetka delala s AdoptAClassroom.org najti zaslužne učitelje in jih presenetiti z učilnico svojih sanj. Ta video, del integriranega programa Great Clips vzrok marketinška kampanja, - je prvi v zgodovini podjetja, ki združuje družbene, digitalne, prodajalne, doma, televizijo, radio in tisk.

9 Komentarji

  1. 1

    »Mislim, če bi imeli samo samokolnico. To bi bilo nekaj. " - Westley, AKA Grozni pirat Roberts.

    Če rečeš tistim, ki potrebujejo pomoč, boš najprej pomagal, da tvoji ne pomagajo. To ni dobrodelnost. Niso donacije. Ne daje. To je izkoriščanje. To je dobičkarstvo. To je klasično trgovanje s konji.

    To ni prava ljubezen. To se *** dogaja vsak dan.

    Donirajte namenu. Pridobite obrazce za odhod od davka. Napišite izjave za javnost. Sodelujte z njihovo skupino za odnose z javnostmi, da zagotovite besedo. Naredi to pravilno.

    Toda večinoma to storite zanje, tiste, ki jih potrebujejo. Naredite to, ker vaše srce hrepeni. Ne delajte tega zaradi sebične koristi. Če potrebujete neposredno donosnost naložbe za "vzročne napore" za tiste, ki stradajo in trpijo, jokajo in se zvijajo od bolečin zaradi poškodb, stradanja in dehidracije, se v istih oblačilih motajo po diareji, obloženi z dizenterijo in jarkih. 3 tedne molite proti njihovi boljši presoji, da preživijo noč med ropanjem, neredom in kanibalizmom, potem si tega ne morete privoščiti.

    Direktorji velikih podjetij imajo to že predvideno v svojih proračunih. Vaša "skupna ureditev trga velikega podjetja" vam laže ali pa je neumna. Potrebuje klofuto in glasovanje. Ali pa mora preživeti noč z žrtvami. Enega bo spremenil. Hudiča, v LM smo se ob takih priložnostih zabavali deževno. Prav tako smo si z orodji in talenti vzeli čas po službi za pomoč skupnosti. Priložnostna podjetja so nam bila najljubša.

    Napišite delovno mesto. Pošlji molitev. Daj nekaj drobiža. Toda ali nikoli ne poskušajte pobrati tržnega deleža prisotnosti v spletu in nekaj strank s prevleko trpljenja in nesreče drugih.

    Nisi pirat. Niste trgovec na črnem trgu. Ti si moj junak. Ste eden mojih mentorjev. Vaše srce je na pravem mestu. To vem. Toda to je bil eden mojih največjih bojev v mojih dneh Denoma U: dajanje zaslug v nasprotju s tem, da sem bil priznan za darilo. Zato se bo CRM industrija čez nekaj let uredila.

    Ne potrebujete vsega tega kratkoročnega trgovanja s konji. Imate enega najboljših glasov v panogi. Imate mojo pozornost, za kar je treba veliko. Spim in berem večino retorike vrstnikov. Samo pogumen moraš biti, da boš tako glasen kot tistih 20 na stopnji nad seboj in se boš premaknil po gorah. Najpomembneje je, da ste prisotni, da lahko spremenite. Uporabite svoja darila in ne trikov. DM New Media bo na dolgi rok bolje.

    In svet bo boljši.

    - Bromance za življenje

    Finn

    • 2

      Ok, @natfinn: disqus - to je smešen odziv in se mi res ne splača odgovoriti. Tudi v pogovoru ste užalili mojega dobrega prijatelja. Vaše dojemanje posla ni tako nevedno kot neumno. Delal sem za številna podjetja in imel proračune v višini milijonov dolarjev - trženje pa nikoli ni imelo proračuna za donacije v dobrodelne namene, niti nobeno podjetje, za katero sem delal, ni dobilo "donosnosti donacije", ki bi jo lahko izmerili. Toda imeli smo denar za trženje. Bistvo je v tem, da bi lahko ta denar vložili v dobrodelno organizacijo in ne v drugo podjetje, ki morda ni tako dobrodelno. Vaš pogled je ravno problem, ki ga obsojam - nelogičen je. Raje v dobrodelne namene ne dobite NIČ.

      • 3

        Če ne boste poslušali tistih, ki so vas obsojali, ker ste to poskusili, in me ne boste poslušali, poskusite donirati 500 dolarjev žrtvam bostonskih maratonskih bombnikov in mi kupite Gumballhead vsakič, ko uporabijo besedo "podkupnina". Ker temu pravijo javno izkazovanje dobre volje ali podpore v zameno za denar.

        Dobrodelne organizacije ne dobijo ničesar, ko poskusite s takim pristopom, večina jih niti ne sprejme. Zakaj? Vedo, da odpira vrata donatorjev, ki v zameno za denar pričakujejo usluge. Na koncu porabijo več časa za sporazumevanje z donatorji kot njihov namen. Izkoristi jih in olajša pot globljim in temnejšim uslugam, ki spadajo v kategorijo korupcije. Spolzke strmine. Zato obstajajo zakoni proti.

        Živjo, jaz sem Nat Finn. BA iz religije, BS iz poslovanja. Stranke milijonske agencije, ki smo jih imeli pri agenciji ole '- Sony, Samsung, Sealy, Trump University, TELEBrands - začetniki filma' As Seen on TV, 'Russ Whitney (med stranke je tudi Robert Rich Kiyosaki "Rich Dad, Poor Dad.") , All Star Products (katerih izdelki vključujejo tudi "Snuggie") so vedeli, da dobiček dobička namenijo samo namenom. Načrtovali so to. Na žalost, ker so verjetno vedeli, kakšen je ekonomski vzrok trženja. Vedeli so vpliv in vedeli so, kako pogosto se tak dogodek zgodi. Zato sem čakal, da odgovorim. Žalostna sem, da je bil dogodek tako tragičen.

        Prosimo, preučite svoje stališče do trženja vzrokov. Prečudovit si. Najdete službe za prijatelje. Odprite domove ljudem v stiski. Prizanašate drobiž. Vi in vaš dober prijatelj CMO bi lahko naredili še veliko več. Toliko več.

        • 4

          Ok, poskusil bom še enkrat. NIMAMO DOBRODELNEGA PRORAČUNA. Imamo TRŽNI PRORAČUN. Bodisi dobimo donosnost naložbe z našim MARKETINŠKIM PRORAČUNOM ali pa prenehamo poslovati.

          Torej, raje dobrodelna organizacija ne dobi ničesar. Razumem. In ne, svojega stališča ne premislim. Raje bi videl, da podjetja delajo in dobivajo ob tistih, ki so v stiski, kot pa ne.

  2. 8

    Všeč mi je nadomestni pogled na zbiranje sredstev in tukaj je razlog ...

    Šola mojega otroka ima vsakih nekaj tednov izlet "Dining for testo". Izhodišče je preprosto, pojdite jesti v takšno in drugačno restavracijo in ta restavracija daje šoli 10% vse prodaje za tisti večer. Z Dougove perspektive je to enako kot oglaševanje v restavraciji "pridite jesti z nami na takšen in takšen večer in vaši lokalni šoli bomo dali 10% naše prodaje". Na koncu šola prejme 10%, ne glede na to, kdo zahteva.

    Tu je razlika v tem, kako ljudje dojemajo ponudbo. Ko šola prosi za naš denar, rečemo: "Svoje šole imamo radi, zato jim pojdimo pomagati". Ko podjetje to zahteva, rečemo, da „to podjetje samo poskuša povečati prodajo z uporabo otrokove šole“. Končno pa je končni rezultat enak.

    Priznam, dokler ne bi prebral tega članka in razumel druge perspektive, bi tudi jaz zajokal. Če stopimo korak nazaj, kakšna je razlika med študentom, ki uporablja nahrbtnik ali drugo opremo z logotipom? Mislim, da njihova oprema že ima logotip in za to ne dobijo denarja.

    • 9

      To je resnično dober vpogled @ google-607b0d9455bf19307cf8bf2968785187: disqus - popolnoma prav imate, dejanje je enako, perspektiva pa je precej drugačna. Bistvo ni v „izkoriščanju“, temveč v resničnem investiranju marketinških dolarjev, kjer bi lahko imeli donosnost naložbe. Fascinantno je, kako negativen je bil naš pogled na poslovanje skozi leta. VELIKA stvar je, da podjetja vlagajo v dobrodelne namene. Donacije so fantastične, vendar donacije običajno nimajo donosnosti naložbe. Torej ... razen če sem uber bogat z denarjem, ki ga preplavlja, moram denar dati tja, kamor se bo povrnil.

Kaj menite?

Ta stran uporablja Akismet za zmanjšanje nezaželene pošte. Preberite, kako se vaš komentar obravnava.